Контакты
Меню

Поделись с другими:

VK
OK
Telegram
WhatsApp
Стратегическая сессия для бизнеса, что это вообще? Зачем это делать?

Стратегическая сессия для бизнеса, что это вообще? Зачем это делать?

Первым делом давайте разграничим два понятия, что такое стратегия и тактика в бизнесе и жизни.

Тактика — это умение действовать здесь и сейчас, располагать имеющимися силами и ресурсами и добиваться результата сегодня. По сути, это модель поведения здесь и сейчас, выбор как действовать, а как не стоит. Планирование и действие сейчас, возможность оценить риски и перспективы здесь и сейчас.

Стратегия — это план охватывающий длительный момент времени, взгляд в горизонт, понимание, что будет в будущем. Планирование в долгую и возможность оценки рисков и возможностей в будущем.

Разграничив эти понятия, мы можем с вами уверенно заявить, что стратегическая сессия направлена на решение долгосрочных задач. Причём сама стратегическая сессия (фасилитация) позволяет смотреть как вперёд, прогнозируя события, так и назад, анализирую ситуацию в прошлом.

Если говорить простым языком, то стратегическая сессия для бизнеса-это комплекс мероприятий направленных на поиск ответа на вопросы бизнеса. Это различные упражнения и энерджайзеры, которые позволяют группе участников эффективно мыслить и находить варианты решения любой задачи. Это и обсуждение и споры между участниками, это голосование и выбор самых интересных предложений, это передача опыта друг другу и возможность смотреть на проблемы под разными углами.

Все это позволяет участникам мыслить и находить решения любых задач. Бизнес-тренер (фасилитатор) организует маршрут сессии таким образом, чтобы помочь группе эффективно мыслить, находить коллективное решение самых сложных задач.

Зачем это делать бизнесу? Что можно решить стратегической сессией?

  • Можно смело проанализировать текущую бизнес ситуацию. PEST, SWOT и другие способы анализа. Понять, где сейчас находится бизнес.
  • Можно разработать бизнес-процессы или отладить уже имеющиеся в организации правила и порядки.
  • Можно понять портрет клиента и определить его основные потребности
  • Можно оптимизировать портфель услуг и ранжировать его по доходности и трудозатратам
  • Можно заглянуть назад и проанализировать бизнес ситуацию в прошлом (Ретроспектива).
  • Можно наметить точки выхода на новый рынок, определить план действий и составить конкретный план.
  • Можно определить текущие зоны роста компании, наметить варианты развития.
  • Можно сравнить себя с конкурентами и определить как от них отличаться, сформировать УТП.

И это далеко не полный список возможностей стратегической сессии. Важным и самым эффективным аспектом остаётся тот факт, что все это выполняют участники сессии. Те сотрудники, которые уже работают в компании, видят ситуацию изнутри. Коллективный разум творит чудеса, и компания приходит к решению самых амбициозных задач. А сотрудники, чувствуя сопричастность к этому берут этот план действий к исполнению.

Вывод: стратегическая сессия (фасилитация) полезна каждому бизнесу и поможет найти решение именно ваших вопросов.

Звоните или пишите и мы составим маршрут сессии под ваши потребности по лучшим условиям!

Поделись с другими:

VK
OK
Telegram
WhatsApp

Поможем в выборе!

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.